Kategoriarkiv: Bli kreativ

Metoder för att hitta kreativiteten och bli bättre på att se saker ur nya perspektiv.

Associera och o-associera

Den här övningen påminner till viss del om övningen ”10 saker att göra med en…”. Stå eller gå runt i rummet. Någon börjar säga ett ord och nästa associerar, ex. Sommar – Sol – Regn – Vatten – Hav – Båt osv. En vanlig associatonslek alltså, men nu kommer det svåra! Nu ska någon börja säga ett ord och nästa ska säga något som absolut inte har något att göra med ordet, ex. Sommar – Bil – Papper – Hår – Blomma osv. Det är svårare än man tror – och mycket bra för kreativiteten!

När
Kan användas som start inför en kreativ process.

Hur lång tid
5-15 minuter.

Resultat
Ny energi och nya idéer till gruppen.

För hur många
Obegränsat. Kan dock dra ut på tiden i större grupper.

Avancerad mindmapping

För att stimulera kreativitet och hjälpa deltagare att minnas det som sagts och vara aktiva kan avancerad mindmapping vara till hjälp. Under tiden som samtal pågår får någon eller några deltagare i uppgift att skissa ner det som sägs, både med hjälp av bilder, ord och symboler. Man kan välja mellan att använda den kreativa mind mappen som vägledning i frågan eller att komplettera den med skriftliga anteckningar.

När
När man önskar engagera fler sinnen under planeringsmöten och när mötet ska stimulera både kreativitet och minne.

Hur lång tid
Görs fortlöpande under mötet.

För hur många
Kan både göras i mindre grupper eller på ett stort papper framför en större församling. Viktigt är att samtliga deltagare kan se vad som finns på pappret.

Brainstorm

Skriv upp alla deltagares förslag på tavlan, ett stort papper eller på post-it-lappar. Alternativt kan deltagarna själva skriva ner sina idéer på lösa lappar eller ett stort papper. Under brainstormingen ska inte några förslag avfärdas utan uppmuntra istället deltagarna till så många idéer som möjligt. Allt är på det här stadiet genomförbart, uppmuntra dem att tänka stort även om det kan tyckas som om de kommer med förslag som är helt ogenomförbara. När brainstormingen är klar kan du tillsammans med gruppen kategorisera förslagen genom att dela in dem i olika grupper för att få en klarare översikt över vilka förslag/idéer som producerats. Om ni är ute efter att arbeta fram förslag kan du nu leda en omröstning där varje deltagare får rösta på ett förslag som han eller hon tycker är bäst från brainstormingen. Det förslag som fått flest röster är det förslag som gruppen kommer att arbeta vidare med.

Läs mer om för- och nackdelar med metoden här: http://sodratornet.se/artikel/brainstormning/ 

Tips ifall brainstormen inte funkar:

  • Undvik diskussioner. I diskussioner händer det lätt att alla bara försvarar det de tror på och ingen kommer med något nytt.
  • Utvärdera inte. Se till att ingen kritiserar en idé eller startar en lång diskussion om varför den inte går att genomföra. Varje idé bör skrivas ner, hur tokig den än verkar vara.
  • Sätt inga gränser. Besynnerliga och ovanliga idéer bör inte bara tillåtas – utan uppmuntras. Ju vildare idé, desto bättre. Kreativitet uppstår när tanken får fritt spelrum.
  • Strunta i rang och hierarki. Ingen kommer att diskutera fritt på ett möte där de måste imponera på någon annan. Därför ska alla ha samma rang under en brainstorm.
  • Ofta behöver man få ur sig alla sina vanliga och ganska fyrkantiga tankar, innan de riktigt bra och kreativa kommer. Stressa därför inte en brainstorm, utan ge tid till att fundera en stund tyst för sig själv också.
  • Om det är segt att komma igång kan du be att alla vänder sig till den som sitter närmast för att komma fram till sju bra tankar. När alla fått fundera lite i par, kan man återgå till brainstormen, som förhoppningsvis kommer igång då. Som alternativ till ”Brainstorm” kan man använda ”Tvärtom-metoden” som också finns beskriven här på hemsidan.

Efter en ”Brainstorm” kan det vara aktuellt att sortera upp alla förslag i olika kategorier enligt PMI-metoden. PMI står för Plus, Minus och Intressant. Plus är bra saker, minus är dåliga saker och Intressant innebär ”hör kanske inte riktigt hit men är värt att tänka på”, eller har kanske varken plus eller minus. 

När
Övningen passar för att ge en grund för att initiera en bred diskussion om ert ämne och hur ni ska gå till väga.

Hur lång tid
Det beror på gruppen storlek, men avsätt minst en timme så att diskussion verkligen hinns med. Beroende på frågans omfattning kan man ägna flera timmar åt brainstorm.

Resultat
Gruppen får fram förslag och idéer att arbeta vidare med. Det är också en möjlighet att hitta kreativa och annorlunda lösningar på problem.

För hur många
Passar alla grupper.

Fantasistudion (Power of Imagination Studio)

I fantasistudion får deltagarna använda sin fantasi för att gestalta problem, vilket ger näring åt kreativ problemlösning. Vid ett stort antal deltagare delas dessa fördelaktigen upp i mindre grupper.

Metoden består utav tre faser. I den första fasen presenterar deltagarna sina problem och farhågor. Kritik och klagomål tas upp för diskussion så att de förstås och kan utgöra grunden för nya lösningar. Andra fasen fokuserar på fantasi och framtidsvisioner. Deltagarna får i uppgift att fantisera om en framtid inom organisationen eller samhället utan problemen från fas ett. Fantasierna får gärna vara icke-realistiska och abstrakta. Utifrån dessa fantasier ska deltagarna nämligen skapa små dramer som de sedan spelar upp för varandra. Fas två syftar till att förbättra deltagarnas samarbete och att främja ett tänkande som frångår mentala hinder och ramar. Idéerna översätts sedan till vanligt språk. I den tredje och sista fasen arbetar mindre grupper parallellt utifrån de teman som uppkommit under tidigare steg. Mål och styrkor diskuteras och en plan inför kommande arbete med frågan skrivs. Planen är mycket viktig inför det fortsatta arbetet med frågan. Grupperna granskar varandras planer och är fria att korrigera dem. Arbetsgrupper bildas och så har ett flertal kreativa och hållbara projekt skapats.

När
Metoden är bra vid både förändrings- och samarbetsarbete. Särskilt bra fungerar metoden vid diskussioner mellan människor på olika hierarkiska nivåer, eller där deltagare ogillar att tala inför större grupper.

Hur lång tid
Processen kan ta flera dagar, men också klaras av under en dag. Tänk på att avsätta tid för förberedelser.

Resultat
Metoden får deltagarna att omvandla problem och kritik till kreativa projekt att arbeta vidare med. Metoden uppmanar till kreativitet och gemensamt engagemang.

För hur många
Tolv till 120 personer.

Referens
Holman, Peggy, Devane, Tom & Cady, Steven (red.) (2007). The change handbook: the definitive resource on today’s best methods for engaging whole systems. 2. ed. rev. and expanded San Francisco: Berrett-Koehler

Geniet i dig (Think Like a Genius)

Alla metoder behöver inte utgå från verbala uttryck. Geniet i dig erbjuder istället modellbyggande som en väg till lösningar. Varje deltagare får välja ut en fråga eller ett problem att arbeta vidare med. I nästa steg får deltagaren bygga en tredimensionell modell som ska uttrycka hens tankar kring frågan. Modellerna presenteras sedan för resterande deltagare eller, om många människor deltar, för deltagarna i den egna gruppen. Slutligen visas modellen för andra mer eller mindre inblandade som får ställa frågor och utmana både sin egen och kreatörens kreativitet.

 

När
När språkliga eller kulturella antaganden och hinder ska överbryggas och för att utveckla människors kreativitet vid sökande efter lösningar.

Hur lång tid
Tre timmar till en dag.

Resultat
Kreativa och öppensinnade deltagare som öppnar upp för tolkningar och nytänkande.

För hur många
Tolv deltagare och uppåt.

Referens
Holman, Peggy, Devane, Tom & Cady, Steven (red.) (2007). The change handbook: the definitive resource on today’s best methods for engaging whole systems. 2. ed. rev. and expanded San Francisco: Berrett-Koehler